1. Müşteriniz nerede?
Şirketi yalnız kuruluş kolaylığına göre değil, gelir üreteceğiniz pazara göre değerlendirin. B2B müşterilerinizin sözleşme, fatura ve tedarikçi beklentileri ülke seçimini etkileyebilir.
2. Gerçek faaliyet nerede olacak?
Yönetim, çalışan, depo, ofis veya ekip başka ülkelerdeyse yalnız sicil adresine bakmak eksik kalır. Vergi ve substance değerlendirmesi gerçek faaliyetle birlikte yapılmalıdır.
3. Hangi şirket türü size uygun?
Limited şirketlerin isimleri ve kuralları ülkelere göre değişir. Tek ortaklı yapı, yatırım alma, farklı pay sınıfları veya holding planınız varsa uygun form farklı olabilir.
4. Banka ve ödeme hesabı
Şirketi kurabildiğiniz ülkede işletme hesabı açmanın ne kadar pratik olduğunu, KYC gerekliliklerini ve para akışınızı nasıl yöneteceğinizi önceden araştırın.
5. KDV ve sınır ötesi satış
Ürün veya hizmetin nerede satıldığı, stokun nerede tutulduğu ve müşterinin B2B/B2C olması KDV planını etkiler.
6. Yıllık muhasebe ve raporlama
Ucuz görünen kuruluş, yıllık hesap, denetim, payroll veya şirket sekreterliği nedeniyle daha ağır bir operasyon yaratabilir. İlk yıl değil üç yıllık işletme yükünü düşünün.
7. Çalışan planı
Yerel çalışan alacaksanız işveren kayıtları, bordro ve sosyal güvenlik sistemi şirket ülkesinin önemini artırır.
8. Ürün ve sektör izinleri
Düzenlenmiş faaliyette şirketi kurmak yetmez. Ürün güvenliği, meslek ruhsatı, finansal izin veya yerel operasyon lisansı gerekebilir.
9. Kurucunun ikamet planı
Şirket sahipliği oturum hakkı değildir. Kurucu olarak o ülkede yaşayacak veya çalışacaksanız göçmenlik planını şirket kuruluşuyla paralel yürütün.
Sonuç
En iyi ülke herkes için aynı değildir. Sağlıklı seçim, kuruluş fiyatından önce iş modelinizin ülkeyle ne kadar uyumlu olduğuna bakar.